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另一位三线城市渠道商也表示，本地综合卖场七成改成华为门头和华为专卖店了。有的大型渠道管理人员把应酬时间基本都排给了华为的代理商，把OV转给了自己的下属去负责。私交好的会在私下透底给OV的人：“华为是主力，你是替补，如果华为的某个区间的产品断档了，会推你的产品”。

这是证监会高层首次就创业板注册制改革进行公开表态。武汉科技大学金融证券研究所所长董登新在接受澎湃新闻记者采访时表示，对创业板而言，注册制改革深刻关系到其前程和未来，因此深交所应该充分利用中央支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的战略机遇，对创业板进行一次大刀阔斧改革，切不可在细枝末叶上修修补补、小打小闹，要大胆先行先试，抓住历史机遇，借此为创业板重新定位，打造核心竞争力。

为AMC更加偏爱非金不良业务？行业内人士向21世纪经济报道记者表示，“非金不良资产购买更简单，账期更短处置起来更快，预期回报相对金融类不良业务也更高。”尽管非金业务本也是AMC的主业，但操作中不乏变味。比如21世纪经济报道曾报道，2013年、2014年，四大AMC均通过“债权受让”的方式，向二三线房地产企业提供融资。具体操作是：四大AMC作为出资方，原价受让房企关联公司之间的债权，到期后需要融资方的母公司回购这笔债权并提供抵押或者担保，融资方需要支付年化10%-12%的资金占用费。

目前四大AMC发布的利润和增速都表现抢眼，为何还存在盈利压力？从年报中可以看出，非不良业务贡献较大，加上不良资产买进后，只要没有处置回收，在账面上都可以体现为公允价值变动，至少账面不会产生亏损。有来自AMC的人士向21世纪经济报道记者表示，“四大AMC多元化有其历史原因，以前通过受托管理、对高风险机构重组、并购等方式，四家几乎都实现了金融全牌照发展”。

遭遇滑铁卢，损失暂无法估计完成收购后，MP&Silva公司便陷入困境，浸鑫基金未能按原计划实现退出，从而使得基金面临风险。根据《国际体育商业》杂志的报告，“意甲将会向当地法院起诉MP&Silva，原因是后者未能支付接近3800万欧元的版权费。”

另一位人士对36氪透露，vivo旗下的线上品牌IQOO给电商渠道的提成能达到18%，超过了华为的10%-15%。36氪对此向vivo求证，vivo表示不予置评。最后的618京东战报显示，vivo没有单品上榜。但根据官方发布的数据，vivo的618电商销量相比于去年同比增长121%。