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对于高层“喊话”，股指立即有所反应，大盘收复2500点。上证指数收于2550.47，上涨64.05 点，涨幅达2.58%，市场信心得到提振。不过，在“喊话”之后，市场更关注有无具体文件落地、有无具体措施出台。值得注意的是，今天晚些时候证监会即对高层表态做出落实，针对并购重组给出更加具体的改革方向。

沈文杰认为，罗永浩的产品更偏向于用堆砌需求来搭建场景拉高频次，但是以商务人群高效沟通切入的初衷就显得模糊和摇摆；王欣的切入点是陌生人社交，非常讲究玩法，此前陌生人已经有过很多的尝试，增长的天花板很难说，用户留存和内容管控会非常有挑战。而且简单的做关系链迁移，意义不大。迁移关系链并不能算做一个新的产品而是复制品，沟通效率不会比原来的产品更高，且会在未明确新产品属性的情况下带入原关系链的属性，产品失去了灵魂，因此必须要构建原生的关系链。相反头条具备大量流量矩阵的产品，并且具备非常强的算法基础，算法在内容分发上具备非常强的作用，但是此前头条一直在做社交媒体，而非即时通讯。如果将算法用在即时通讯上，目前还没有人尝试过，也就无从得知结果。

二是靠企业驱动。他表示，要增强股东约束、完善考核体系、推动流程再造、加强能力建设。让股东树立正确的投资理念，充分尊重保险行业发展和经营的基本规律，坚决破除将保险作为融资平台、赚快钱的认识。三是靠监管引领。在监管导向方面，全面梳理监管制度，改变以往部分制度设计中隐含的规模导向；在监管评级方面，对有利于促进高质量发展的指标，应赋予更高的监管权重和评分，提高评级指标的精细化和完备性；在偿付能力监管方面，充分考虑粗放发展带来的可量化及不可量化风险，督促公司加强资产负债管理，杜绝恶性竞争，稳定经营现金流，提升经营效益；在监管执行方面，要坚决查处市场上的违法违规行为，有效治理市场乱象，精准打击各种扰乱市场秩序、破坏公平竞争的做法，坚持高管和机构双罚制。

之所以暂时还能舒服赚钱，是因为：1、支付宝一代还没有成长为社会中坚力量；2、企业金融整体上还没有实现数字化。两个条件再过几年就不复存在了。就眼下而言，BAT和大行用B2B2C模式接触零售客户时，招行对公业务这个薄弱环节一旦攻破，零售优势也将无险可守。

截至2018年末，17家民营银行资产规模已合计达6373亿元，同比增长88.5%。此外，17家民营银行在2018年合计完成营业收入超过234亿元，除福建华通银行、吉林亿联银行录得亏损外，其他各行均在去年实现了从数百万到数十亿元不等的盈利。每经记者（微信号：nbdnews）注意到，在规模和业绩增长背后，民营银行的人员数量正在稳步甚至快步上升中。从可获得对比数据的12家民营银行情况看，除上海华瑞银行、天津金城银行去年出现减员外，其余10家民营银行的人员增加幅度几乎都在20%以上，有的甚至翻番——这不但与国有大行的减员形成鲜明对比，还远远超过同期众多上市银行的员工规模增速。

这项研究由美国布鲁金斯学会高级研究员伊恩·哈撒韦和“创意阶层的崛起”作者理查德·佛罗里达执笔。他们观察了从2005至2017年的十万笔风险投资交易，并记录其变化，详细介绍了创业和风险投资行业如何从过去的以美国为单一中心变成全球多个中心的格局。